Klanten en partners geven steeds vaker de voorkeur aan duurzame bedrijven
Vandaag spreken we met Cornel Borst, bestuurslid Bedrijvenvereniging Castricummerwerf, bestuurslid CvV, voorzitter van CALorie Business én natuurlijk eigenaar van AC Borst Bouw. AC Borst Bouw renoveert, onderhoud en herstelt vastgoed, met een focus op verduurzaming.
Kun je ons wat vertellen over je bedrijf?
Ik ben eigenaar en directeur van AC Borst Bouw, een familiebedrijf dat al 112 jaar bestaat. Als vierde generatie ben ik hier inmiddels 18 jaar actief. Met ons team van 60 mensen, gevestigd op de Castricummer Werf in Castricum, werken we in heel Noord-Holland. Als All Round bouwbedrijf in de burgelijke en Utiliteitsbouw is mijn overgrootvader het bedrijf gestart. Nu richten wij ons op renovatie, onderhoud en herstel van vastgoed. Zowel voor particuliere- als zakelijke opdrachtgevers. Het verduurzamen van het vastgoed loopt als een rode draad door onze diensten.
Naast mijn werk bij AC Borst Bouw ben ik ook bestuurslid op de Castricummerwerf. Via Martin, destijds penningmeester bij CALorie, kwam een mooie kans voorbij: met een overheidssubsidie konden we niet alleen particulieren, maar ook bedrijven helpen verduurzamen. Dit leidde tot de oprichting van Stichting CALorie Business. We zijn de ondernemers gaan informeren over de beschikbare subsidies en de mogelijkheden om daarmee bedrijfspanden te verduurzamen. We startten op de Castricummerwerf en breidden later uit naar winkelcentra en bedrijventerreinen in het dorp. Warmtepompen en zonnepanelen waren onze eerste grote stappen richting een duurzamere toekomst.
Twee jaar geleden vroegen we ons af: wat wordt de volgende stap? Monitoring van het energiegebruik, het creeren van energie hubs en daarmee een volgende stap in een efficientere energiebsteding was het nieuwe doel. Het plan, opgesteld door Rick en Martin, heeft ons een financiële bijdrage uit het JTF fund opgeleverd. Een Europese subsidie, door de omgevingsdienst IJmond naar onze regio gebracht en voor een deel beschikbaar gesteld aan ons voor het realiseren van het plan. Met dit project hebben we energiemonitoringsystemen kunnen plaatsen, en krijgen we inzicht in het verbruik en kunnen we straks systemen koppelen. Zo leren we duurzamer om te gaan met energie, het stroomnetwerk te ontlasten en efficiënter gebruik te maken van wat er al is.
Wat was voor jou de aanleiding om te gaan verduurzamen?
Practice what you preach. Dit is deels een zakelijke keuze, maar vooral ook een kwestie van verantwoordelijkheid. Onze economie draait nog steeds op fossiele brandstoffen, die niet oneindig zijn. Bovendien is verduurzaming cruciaal voor de volgende generatie.
Ik sta hier positief in en zie het als een gezamenlijke afspraak waar we mee aan de slag moeten. Je kunt met de stroom mee of ertegenin zwemmen – en dan kun je beter de kansen benutten die verduurzaming biedt. Niet alleen omdat ik het persoonlijk belangrijk vind, maar ook voor de continuïteit van onze business.
Op jullie website is jullie doel om in 2040 C02-neutraal en circulair te zijn benadrukt; wat is hierbij jullie aanpak?
We verduurzamen ons bedrijfspand actief. Tijdens de kantoorverbouwing verbeteren we het comfort en gaan we volledig van het gas af. De oude ketels maken plaats voor warmtepompen, en alleen de spuiterij heeft nog een verwarmingsinstallatie. Ons gasverbruik hebben we al met 95% teruggedrongen, waardoor de spuiterij als laatste aan de beurt is. Het pand is goed geïsoleerd, heeft een warmtepomp en 170 zonnepanelen die meer dan de helft van onze stroom leveren. De rest komt uit groene stroom. Op het gebied van vervoer zetten we stappen, met de eerste elektrische busjes. We volgen hierin de markt, omdat betrouwbaarheid in onze dienstverlening vooropstaat. Bijvoorbeeld op Schiphol, waar verduurzaming prioriteit heeft, spelen we daar direct op in.
In de bouwsector blijft verduurzaming een uitdaging, vooral door het hoge energieverbruik en de kosten van duurzame materialen. Bio-based materialen zijn een optie, maar financieel nog niet altijd haalbaar.
We willen graag meer ondernemers inspireren, wat zou jij tegen een ondernemer zeggen die nog aan het begin staat van dit proces?
De afspraken van het Klimaatakkoord van Parijs geven richting. Door je bedrijfsstrategie hierop af te stemmen, voorkom je verrassingen. We hebben gezien hoe plotselinge crises, zoals corona of stijgende energieprijzen, bedrijven in financiële problemen kunnen brengen. Daarom is verduurzaming niet alleen een verplichting, maar ook een strategische keuze voor continuïteit.
Klanten en partners geven steeds vaker de voorkeur aan duurzame bedrijven. Wetgeving, zoals de CSRD, wordt strenger. Hoewel wij er nog niet onder vallen, geldt dit wel voor klanten zoals Schiphol. Door proactief mee te bewegen, zorgen we ervoor dat we blijven voldoen aan de eisen en onze samenwerkingen behouden.